2011年10月02日
土俵づくり
いろんなカードがありますが・・・
多すぎて管理が大変。
会社最終日では、会社のいろんなものを返却しますが。
間違って新しい事務所のセコムカードまで返してしまった。。。
返したというか、渡してしまったというべきか。
おかげで気合いれて初日、事務所にいったけど入れず(笑)。
ま、しょうがないのでカフェで優雅にお仕事いたしましたわ♪
さて、いろいろなワークを開発中ですが、
話をしたときに、人がそれをどういう順番で形にするのか?
これはなかなかおもしろいですね。
話し手の頭の中にある「像」が、どういうふうにアウトプットされるか?
そして、聞き手はそれをどうインプットするか?
これが近くなると伝わりやすい。
そして、これが遠いと伝わりにくい。
伝わってないと誤解したまま話が進み、すごく効率が悪くなる。
話の前提の土俵づくり。
これがなかなか難しい。
結論から言う、となると核心から触れたくなる。
でも、全体のフレームがわからないのに核心だけ話してもよくわからない。
そもそも何の話か?どこまでの話か?それがよくわからない。
ま、これは新規ビジネスをこれから何度も説明することになる私にもそのまま当てはまりますね。
相手の方はどう受け取るか?
しっかり土俵を整備しなくては。。。
会社最終日では、会社のいろんなものを返却しますが。
間違って新しい事務所のセコムカードまで返してしまった。。。
返したというか、渡してしまったというべきか。
おかげで気合いれて初日、事務所にいったけど入れず(笑)。
ま、しょうがないのでカフェで優雅にお仕事いたしましたわ♪
さて、いろいろなワークを開発中ですが、
話をしたときに、人がそれをどういう順番で形にするのか?
これはなかなかおもしろいですね。
話し手の頭の中にある「像」が、どういうふうにアウトプットされるか?
そして、聞き手はそれをどうインプットするか?
これが近くなると伝わりやすい。
そして、これが遠いと伝わりにくい。
伝わってないと誤解したまま話が進み、すごく効率が悪くなる。
話の前提の土俵づくり。
これがなかなか難しい。
結論から言う、となると核心から触れたくなる。
でも、全体のフレームがわからないのに核心だけ話してもよくわからない。
そもそも何の話か?どこまでの話か?それがよくわからない。
ま、これは新規ビジネスをこれから何度も説明することになる私にもそのまま当てはまりますね。
相手の方はどう受け取るか?
しっかり土俵を整備しなくては。。。
Posted by 新名史典(しんみょうふみのり) at 11:00│Comments(0)
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